সাক্ষাৎকার প্রশ্ন

শীর্ষ 70 চটপটে স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন ও উত্তর

জানুয়ারী 2, 2022

স্ক্রামকে একটি কাঠামো হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা সফ্টওয়্যার বিকাশের প্রাথমিক তাৎপর্য সহ জটিল পণ্য সরবরাহ, বিকাশ এবং টিকিয়ে রাখার জন্য একটি চটপটে মানসিকতা ব্যবহার করে এবং এটি অন্যান্য ক্ষেত্রে ব্যবহার করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে গবেষণা, বিক্রয়, বিপণন এবং অন্যান্য অনেক উন্নত প্রযুক্তি

আপনি যদি একটি এজিল স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউতে যোগ দেওয়ার পরিকল্পনা করছেন, তাহলে সাক্ষাত্কারে অংশ নেওয়ার আগে নিজেকে প্রস্তুত করা একটি ভাল ধারণা। নিশ্চিত করুন যে আপনি আমাদের প্রায়শই জিজ্ঞাসিত অ্যাজিল স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তরগুলি দিয়ে গেছেন।

সুচিপত্র

শীর্ষ এজিল স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

1. আপনি কি স্ক্রামের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করতে পারেন?

স্ক্রামে ভূমিকা

স্ক্রাম প্রধানত তিনটি ভূমিকা রয়েছে: পণ্যের মালিক, স্ক্রাম মাস্টার এবং শেষ পর্যন্ত, উন্নয়ন দলের সদস্য।

প্রতি পণ্য মালিক একজন ব্যক্তি যিনি পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলি নির্ধারণ করে, এবং এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে একটি তালিকায় অগ্রাধিকার দিয়ে ROI বৃদ্ধির জন্য দায়ী থাকবেন, এবং আসন্ন স্প্রিন্টে কীসের উপর ফোকাস করতে হবে তা নির্দিষ্ট করে৷ এগুলি ক্রমাগত পরিমার্জিত এবং পুনরায় অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

স্ক্রাম মাস্টার সর্বোত্তম ব্যবসায়িক মূল্য নিশ্চিত করার জন্য দলকে স্ক্রাম প্রয়োগ করতে শিখতে সাহায্য করে। স্ক্রাম মাস্টার ঢাল, প্রতিবন্ধকতা এবং দলকে বিভ্রান্তি থেকে সরিয়ে দেওয়ার সাথে জড়িত এবং তারা তাদের চটপটে অনুশীলনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম করে।

স্ক্রাম দল ব্যক্তিদের একটি সংগ্রহ যারা প্রধানত স্টেকহোল্ডারদের চাহিদা সময়মতো সরবরাহ করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য একসাথে কাজ করে।

2. সহজ ভাষায় চটপটে সংজ্ঞায়িত করুন?

সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতিগুলি বর্ণনা করতে চতুর ব্যবহার করা হয় যা ক্রমবর্ধমান ডেলিভারি, ক্রমাগত পরিকল্পনা, দলের সহযোগিতা এবং ক্রমাগত শেখার উপর জোর দেয়। Agile শব্দটি 2001 সালে Agile ম্যানিফেস্টোতে তৈরি করা হয়েছিল। কিছু লোক বলে যে এটি কেবল চিন্তা বা মানসিকতার একটি উপায়।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

3. চটপটে সাফল্যের কারণগুলি সংজ্ঞায়িত করুন?

সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলি সর্বদা কয়েকটি মূল ক্ষেত্র যেখানে সন্তোষজনক ফলাফল ব্যবসা এবং পরিচালকদের তাদের লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেবে।

  1. ব্যবহার করে চটপটে পদ্ধতি , কম মূল্যের পণ্যগুলিতে সম্পদের বরাদ্দ হ্রাস করা হয়েছে।
  2. এটি একটি পণ্য আবিষ্কার প্রক্রিয়ার গতি বাড়িয়ে হাইপোথিসিস যাচাইকরণের জন্য চক্রের সময় কমিয়েছে।
  3. এটি পণ্য সরবরাহকারী দলের জন্য স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে বৃহত্তর সম্মান তৈরি করেছে।
  4. স্টেকহোল্ডাররা ইভেন্টে ক্রমবর্ধমানভাবে অংশগ্রহণ করছে।
  5. এটি যাচাইকৃত ধারনা থেকে প্রেরিত পণ্যগুলিতে লিড টাইম হ্রাস করেছে।

4. স্ক্রাম টিমের দায়িত্বের তালিকা কর?

দায়িত্ব:

  1. তাদের দল এবং নিজেদের সাথে সহযোগিতা করতে হবে।
  2. তাদের প্রতিটি স্প্রিন্টের সময় কাজের পণ্যগুলি বিকাশ এবং সরবরাহ করতে হবে।
  3. একটি সফল দৈনিক স্ক্রাম মিটিং নিশ্চিত করতে তাদের সঠিক এবং চটকদার তথ্য প্রদান করতে হবে।
  4. দলের সদস্যদের উপর অর্পিত কাজের জন্য মালিকানা ও স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

5. আপনি কি ব্যাখ্যা করতে পারেন কিভাবে একজন স্ক্রাম মাস্টার একজন পণ্যের মালিকের সাথে যোগাযোগ করবেন?

পণ্যের মালিকের সহযোগিতা পেতে স্ক্রাম মাস্টারকে সৎ ও খোলামেলাভাবে যোগাযোগ করতে হবে। উভয়কেই কর্তৃত্বপূর্ণ না হয়েই সেবক লিডার হিসাবে কাজ করতে হবে, এবং তাদের প্রত্যেককে স্ক্রাম টিমের সাফল্যের জন্য পারস্পরিকভাবে কাজ করার উপর নির্ভর করতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, স্প্রিন্টের লক্ষ্য অর্জন করা। চটপটে হয়ে ওঠার জন্য সংগঠনকে কোচিং করাতে তাদের সহযোগী হতে হবে।

একজন পণ্যের মালিককে পণ্য-সম্পর্কিত বিষয়ে তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য, লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করার জন্য দায়ী হতে হবে এবং নিশ্চিত করতে হবে যে পুরো পণ্য সরবরাহকারী দল পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে পারে।

6. আপনি কি এজিল এবং স্ক্রামের মধ্যে পার্থক্য করতে পারেন?

কর্মতত্পরস্ক্রাম
সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়ায়, চতুরতা হল বিকাশ এবং পরীক্ষার একটি ক্রমাগত পুনরাবৃত্তি।স্ক্রামকে একটি চটপটে প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা ব্যবসায়িক মূল্যকে সর্বনিম্ন সময়ের মধ্যে প্রদানের উপর ফোকাস করে।
এটি প্রতিক্রিয়ার জন্য নিয়মিত সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে।এখানে, এটি প্রতিটি স্প্রিন্টের পরে সফ্টওয়্যার সরবরাহ করে।
এখানে, নেতৃত্ব একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।এটি একটি স্ব-সংগঠিত, ক্রস-কার্যকরী দলকে উৎসাহিত করে।
এতে বিভিন্ন ক্রস-ফাংশনাল দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতা এবং মুখোমুখি মিথস্ক্রিয়া জড়িত।স্ক্রাম সহযোগিতা প্রধানত দৈনিক স্ট্যান্ড-আপ মিটিংয়ে অর্জন করা হয়।
চটপটে প্রক্রিয়া নকশা এবং সম্পাদন সহজ হতে হবে.স্ক্রাম প্রক্রিয়া নকশা এবং সম্পাদন উদ্ভাবনী এবং পরীক্ষামূলক হতে হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

7. এমন কোন দৃশ্য আছে যেখানে জলপ্রপাতটি স্ক্রামের চেয়ে পছন্দনীয়?

যেকোন প্রকল্পের জন্য, একটি সর্বাত্মক বা সর্বাত্মক পদ্ধতি থাকা উচিত নয় কারণ এমন সময় আছে যখন একটি হাইব্রিড পদ্ধতি প্রকল্পের জন্য সর্বোত্তম কাজ করে। এবং অন্যান্য সময়ও রয়েছে যেখানে একটি কঠোরভাবে ঐতিহ্যগত কোর্স প্রকল্পের জন্য সর্বোত্তম কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কাজটি অনুমানযোগ্য, সহজ এবং সম্পূর্ণরূপে সংজ্ঞায়িত হয়, তাহলে আমরা জলপ্রপাতের জন্য যাব।

আরো দেখুন শীর্ষ 100 জাভাস্ক্রিপ্ট ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

8. স্ক্রাম টিম কি পণ্য আবিষ্কারের প্রক্রিয়ায় জড়িত হওয়া উচিত?

নিম্নলিখিত কারণগুলির জন্য স্ক্রাম টিমের পণ্য আবিষ্কার প্রক্রিয়ায় জড়িত হওয়া উচিত:

  1. শীঘ্রই একটি স্ক্রাম টিমকে জড়িত করা নিশ্চিত করবে যে দল এবং পণ্যের মালিক তাদের মধ্যে একটি ভাগ করা বোঝাপড়া তৈরি করছে এবং তারা জানে যে পণ্যটির দৃষ্টিভঙ্গির জন্য কোনটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে।
  2. প্রকৌশলীরা যত তাড়াতাড়ি পণ্য আবিষ্কার প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করবেন, প্রযুক্তিগতভাবে কার্যকর নয় এমন সমাধানগুলি অনুসরণ করার সম্ভাবনা তত কম হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

9. স্ক্রাম প্রক্রিয়ার নিদর্শন তালিকাভুক্ত করুন?

পণ্য ব্যাকলগ : এটি একটি তালিকা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যাতে একটি নির্দিষ্ট আউটপুট প্রাপ্ত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য নতুন বৈশিষ্ট্য, বৈশিষ্ট্যগুলির পরিবর্তন, পরিকাঠামোতে পরিবর্তন, বাগ সংশোধন এবং অন্যান্য কার্যকলাপ রয়েছে৷

পণ্য ব্যাকলগ পরিশোধন : পণ্য ব্যাকলগ পরিমার্জন পণ্য ব্যাকলগ সারা জীবন একটি চলমান কার্যকলাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়.

স্প্রিন্ট ব্যাকলগ : এটিকে পণ্যের ব্যাকলগের একটি উপসেট হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে যা স্প্রিন্ট লক্ষ্য পূরণের জন্য দল দ্বারা ফোকাস করে এমন কাজগুলি নিয়ে গঠিত। এখানে, দলগুলিকে পণ্য ব্যাকলগ থেকে যে কাজগুলি সম্পন্ন করতে হবে তা চিহ্নিত করতে হবে। এইগুলি তারপর স্প্রিন্ট ব্যাকলগে যোগ করা হবে।

পণ্য বৃদ্ধি : এটি একটি স্প্রিন্টে সম্পন্ন হওয়া সমস্ত পণ্য ব্যাকলগ আইটেম এবং পূর্ববর্তী স্প্রিন্টের বৃদ্ধির মানগুলির সংমিশ্রণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। পণ্যের মালিক এটি প্রকাশ না করলেও আউটপুটটি ব্যবহারযোগ্য অবস্থায় থাকতে হবে।

10. আপনি অন্যান্য চটপটে ফ্রেমওয়ার্কের নাম দিতে পারেন?

অন্যান্য চটপটে ফ্রেমওয়ার্কগুলির কয়েকটি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে:

  1. কানবন
  2. ক্রিস্টাল
  3. চরম প্রোগ্রামিং
  4. বৈশিষ্ট্য চালিত উন্নয়ন (FDD)
  5. ডিএসডিএম (ডাইনামিক সিস্টেম ডেভেলপমেন্ট মেথড)

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

11. পণ্য এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগের মধ্যে পার্থক্য করুন?

পণ্য ব্যাকলগ স্প্রিন্ট ব্যাকলগ
এটি প্রয়োজনীয়তা থেকে উদ্ভূত উন্নয়ন দলের জন্য কাজের অগ্রাধিকার তালিকা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।স্প্রিন্ট ব্যাকলগ পণ্য ব্যাকলগের একটি উপসেট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।
এখানে, ব্যাকলগ গ্রাহক এবং পণ্য মালিকের কাছ থেকে সংগ্রহ করা হবে, এবং তারপর এটি দলকে বরাদ্দ করা হবে।এখানে, দলটি পণ্যের মালিকের কাছ থেকে ব্যাকলগ সংগ্রহ করবে এবং স্প্রিন্টের জন্য সময়সীমা সেট আপ করবে।
এটি একটি নির্দিষ্ট শেষ লক্ষ্য আছেএটি একটি স্প্রিন্ট নির্দিষ্ট.

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

12. একজন স্ক্রাম মাস্টারের কার্যক্রম কি কি?

প্রকল্পটি এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য স্ক্রাম মাস্টার দায়ী, এবং তিনি নিশ্চিত করেন যে দলটি চটপটে নির্দেশিকা অনুসরণ করে।

স্ক্রাম মাস্টার হিসাবে ক্রিয়াকলাপগুলি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে:

  1. তাকে দলের সদস্যদের কোচিং করতে হবে।
  2. তাদের দৈনিক স্ট্যান্ড-আপ মিটিং হোস্ট করতে হবে।
  3. তাদের পণ্যের মালিককে পণ্যের ব্যাকলগ নিয়ে সহায়তা করতে হবে।
  4. তাদের রাস্তার প্রতিবন্ধকতা দূর করতে হবে।
  5. তাদের স্ক্রাম অনুশীলন এবং নীতিগুলি শেখাতে হবে।

13. কিভাবে একটি দৈনিক স্ক্রাম মিটিং করা হয়?

একটি স্ক্রাম মিটিং চালানোর জন্য, নীচের উল্লিখিত পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:

  1. আপনাকে প্রতিদিন একই সময়ে এবং একই জায়গায় আপনার মিটিং করতে হবে।
  2. আপনাকে সামনাসামনি দেখা করতে হবে বা, প্রয়োজনে, ভার্চুয়ালভাবে যোগাযোগ করলে একটি ভিডিও চ্যাট করতে হবে।
  3. যেহেতু এই মিটিংগুলি শুধুমাত্র 15 মিনিটের জন্য, তাই আপনাকে সেগুলি সংক্ষিপ্ত এবং বিন্দুতে রাখতে হবে।
  4. আপনাকে শেষ মিটিং থেকে আপডেট এবং পরবর্তী মিটিংয়ের আগে করা কাজের উপর ফোকাস করতে হবে।
  5. আপনাকে অবিলম্বে ক্রিয়াকলাপ এবং সমস্যার সমাধান করতে হবে সেগুলিতে মনোনিবেশ করতে হবে। আপনি যেকোন নতুন পরিকল্পনা বা সমস্যাগুলির সমাধান করতে পারেন যা পরে আরও মনোযোগের প্রয়োজন হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

14. আমরা কীভাবে পণ্যের মালিককে সমর্থন করতে পারি যাতে তারা মূল্যকে সর্বাধিক করে তোলে?

পণ্যের মালিককে সমর্থন করার জন্য যাতে তারা মূল্য সর্বাধিক করে তোলে, স্ক্রাম টিমকে পণ্য আবিষ্কার প্রক্রিয়ায় জড়িত হতে হবে। উপরন্তু, স্ক্রাম মাস্টাররা পণ্যের মালিকদের সমর্থন করতে পারে পণ্যের ব্যাকলগ পরিশোধন প্রক্রিয়াটি অবিচ্ছিন্ন এবং পণ্যের ব্যাকলগের ক্ষেত্রে উচ্চ মূল্যের।

15. প্রতিদিনের স্ট্যান্ড-আপ সেশনে যে আলোচনা হয় তার তালিকা কর?

  1. কি কাজ ভাল হয়েছে.
  2. কি কাজ সম্পন্ন হয়েছে?
  3. কি কাজ মুলতুবি আছে?
  4. দল যে বাধার সম্মুখীন হচ্ছে

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

16. কখন এজিলে পরীক্ষা স্বয়ংক্রিয়ভাবে করা যায়?

  1. একক পরীক্ষা হলে বারবার পরীক্ষা করতে হয়
  2. পরীক্ষার ক্ষেত্রে যদি ক্লান্তিকর এবং সময়সাপেক্ষ হয়
  3. যদি আমাদের ছোট টেস্ট স্যুট থাকে, এবং বিভিন্ন ব্যবহারকারী সেটের জন্য কার্যকর করা প্রয়োজন।
  4. যদি আপনার সময় বাঁচানো একটি অগ্রাধিকার হয় এবং আপনি একটি সংকীর্ণ রিলিজ উইন্ডো পেয়েছেন।

17. Scrumban সংজ্ঞায়িত করুন?

চটপটে স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন - স্ক্রামবান

স্ক্রামবানকে একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা স্ক্রাম এবং কানবানের মতো দুটি পরিচিত চটপটে পদ্ধতির গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করে। স্ক্রামব্যান ফ্রেমওয়ার্ক গঠনকে একত্রিত করবে এবং কানবানের নমনীয়তার সাথে স্ক্রামের রুটিনগুলিকে ভবিষ্যদ্বাণী করবে যাতে দলগুলিকে আরও চটপটে, এবং দক্ষ এবং উত্পাদনশীল করে তোলা যায়।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

18. স্প্রিন্ট কত লম্বা?

একটি স্প্রিন্টকে একটি সংক্ষিপ্ত, সময়-বাক্সযুক্ত সময় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একটি স্ক্রাম দল একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পূর্ণ করতে কাজ করে।

স্প্রিন্টগুলি সাধারণত এক মাস বা তার কম হবে, যেখানে এটি একটি ব্যবহারযোগ্য এবং সম্ভাব্যভাবে মুক্তিযোগ্য পণ্য বৃদ্ধি তৈরি করে। স্প্রিন্ট এক সপ্তাহের মতো ছোট হতে পারে। দুই সপ্তাহ গড়।

19. কীভাবে স্টেকহোল্ডারদের প্রতিরোধ কাটিয়ে উঠবেন?

আমরা তাদের কথা শুনে স্টেকহোল্ডারদের প্রতিরোধ কাটিয়ে উঠতে পারি, উপরিভাগে নয় বরং গভীর স্তরে। স্টেকহোল্ডারদের প্রতিরোধ করার জন্য আপনার নিজের রায় স্থগিত করতে হবে। প্রথমে, আপনাকে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি লক্ষ্য করতে হবে এবং স্বীকার করতে হবে এবং তারপর তারা কেন আপনার সাথে একমত নয় তা বোঝার চেষ্টা করুন।

20. স্প্রিন্ট 0 এবং স্পাইক সংজ্ঞায়িত করুন?

স্প্রিন্ট 0 সাধারণত পণ্যের ব্যাকলগগুলির একটি রুক্ষ কঙ্কাল তৈরি করতে অল্প পরিমাণ প্রচেষ্টাকে বোঝায়। এটি পণ্য প্রকাশের অনুমান করার জন্য অন্তর্দৃষ্টি অন্তর্ভুক্ত করে। আমাদের এর জন্য স্প্রিন্ট 0 প্রয়োজন:

  1. সর্বনিম্ন নকশা রাখা.
  2. গবেষণা স্পাইক সহ একটি প্রকল্প কঙ্কাল তৈরি করতে।
  3. কিছু গল্প বিকাশ করতে।

একটি স্পাইককে এমন একটি ক্রিয়াকলাপের সেট হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা ডিজাইন, গবেষণা, তদন্ত, পিওসি তৈরি ইত্যাদির জন্য (এক্সপি) এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং জড়িত। এটি প্রযুক্তিগত পদ্ধতির ঝুঁকি হ্রাস করার লক্ষ্য রাখে; এটি আরও ভাল প্রয়োজন বোঝার জন্য এবং নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করতে জ্ঞান অর্জন করতে সহায়তা করে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

21. আপনি কিভাবে বলবেন যে Agile আপনার প্রতিষ্ঠানে কাজ করছে?

  1. যখন আপনি শেষ-ব্যবহারকারীর কাছে যে পণ্যগুলি সরবরাহ করেন তার ফলে উচ্চতর গ্রাহক ধরে রাখার হার এবং আরও বেশি গ্রাহক অধিগ্রহণ হবে
  2. যখন দলটি সত্যিকারের খুশি বোধ করে, তখন এটি বিবেচনা করা হবে যে আমরা সঠিক পৃষ্ঠায় আছি, যখন কাজের পরিবেশ সম্পর্কে কোনও দলের অভিযোগ নেই বা যখন কেউ দল ছেড়ে যাচ্ছে না।
  3. প্রচুর জমা দেওয়া চাকরির আবেদনগুলিকে একটি ভাল-পারফর্মিং অ্যাগিল সংস্থার জন্য একটি মেট্রিক হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
  4. যখন প্রযুক্তিগত ঋণের কোন গাদা নেই, বাগ উপস্থিত নেই, এবং রক্ষণাবেক্ষণে কম সময় ব্যয় করা হয়, তখন আমরা বলতে পারি যে এজিল কোম্পানিতে ভাল চলছে।

22. কিভাবে কেউ চটপটে একটি প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন করতে পারে?

একটি প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন করতে, Agile গ্রাহকদের এবং স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রচুর প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হবে। এখানে, প্রধান লক্ষ্য হল পণ্যের পরিবর্তন উন্নত করা এবং এটিকে চটপটে স্থির করা, যাতে এটি প্রকল্পটিকে আরও ভাল এবং দ্রুত সম্পন্ন করার জন্য গ্রহণ করে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

23. টিমকে পণ্য এবং বাজার পরিস্থিতি সম্পর্কে আপডেট দেওয়ার জন্য পণ্যের মালিকের কাছ থেকে আমাদের কী ধরনের তথ্যের প্রয়োজন?

আপনি যখন পণ্যের উপর টিম আপডেট করতে চান তখন একজন স্ক্রাম মাস্টারের কাছ থেকে যে তথ্যের প্রয়োজন হয় বা বাজারের প্রতিক্রিয়া, তাতে এমন কোনও ডেটা বা তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকবে যা গ্রাহকদের কাছে কেন কিছু মূল্যবান তা বোঝার জন্য স্ক্রাম প্রদান করবে। এই ধরনের তথ্য একটি পরিমাণগত প্রকৃতির হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, বিশ্লেষণাত্মক তথ্য যা বর্ণনা করে যে কীভাবে একটি প্রক্রিয়া ব্যবহার করা যেতে পারে।

24. 'স্ক্রাম অফ স্ক্রাম' শব্দটির সংজ্ঞা দাও?

স্ক্রাম অফ স্ক্রাম একটি স্কেল করা চটপটে কৌশল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একাধিক দলের সাথে সংযোগ করার একটি উপায় প্রদান করবে যাদের জটিল সমাধানগুলি সরবরাহ করার জন্য একসাথে কাজ করতে হবে। এটি দলগুলিকে পরিদর্শন, স্বচ্ছতা এবং স্কেলে অভিযোজনের মাধ্যমে জটিল পণ্যগুলি বিকাশ এবং সরবরাহ করতে সহায়তা করবে।

25. একটি প্রকল্পের অগ্রগতি পরিমাপ করতে আমরা যে ধরনের মেট্রিক্স ব্যবহার করি তা নির্ধারণ করুন?

  1. মোট প্রান্তিক মুনাফা
  2. প্রমোদ
  3. রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট (ROI)
  4. অর্জিত মান
  5. গ্রাহক সন্তুষ্টি
  6. কর্মচারী সন্তুষ্টি স্কোর
  7. নির্ধারিত বৈচিত্র
  8. খরচ কর্মক্ষমতা
  9. প্রকৃত মূল্য
  10. খরচ বৈচিত্র্য

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

26. কে ব্যবহারকারীর গল্প লিখতে হবে?

যে কেউ ব্যবহারকারী গল্প লিখতে পারেন. কিন্তু পণ্যের মালিক চটপটে ব্যবহারকারীর গল্পের পণ্যের ব্যাকলগ বিদ্যমান আছে তা নিশ্চিত করার জন্য দায়ী, তবে এটি সংজ্ঞায়িত করে না যে পণ্যের মালিক সেই ব্যক্তি যিনি গল্পগুলি লেখেন। একটি ভাল চটপটে প্রকল্পের যাত্রায়, আমাদের প্রতিটি দলের সদস্যদের দ্বারা লেখা ব্যবহারকারীর গল্পের উদাহরণ আশা করা উচিত।

আরো দেখুন শীর্ষ 100 উত্তরযোগ্য ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

27. ব্যবহারকারী-গল্প ম্যাপিং সংজ্ঞায়িত করুন?

ব্যবহারকারীর গল্প ম্যাপিং ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং সাজায় যা সিস্টেমের কার্যকারিতা, পরিকল্পনা প্রকাশ, সিস্টেম ব্যাকলগ এবং গ্রাহকদের মূল্য প্রদান করতে সহায়তা করবে।

তারা সাধারণত অনুভূমিক অক্ষের অগ্রাধিকারের উপর ভিত্তি করে ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সাজায়। এবং একটি উল্লম্ব অক্ষে, তাদের প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যা অভিজ্ঞতার ক্রমবর্ধমান স্তরের উপর ভিত্তি করে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

28. আপনি কীভাবে স্ক্রামে একটি দল তৈরি করতে পারেন?

  1. আপনাকে দলগত উন্নয়ন এবং এতে আপনার ভূমিকা বুঝতে হবে।
  2. কিকস্টার্টের জন্য কিছু সময় রিজার্ভ করুন।
  3. একে অপরকে জানা অর্ধেক কাজ।
  4. স্ক্রাম শেখান।
  5. একটি টিম ভিশন প্রণয়ন.
  6. একটি দল চুক্তি তৈরি করুন।
  7. একটি দলের নাম চয়ন করুন.
  8. প্রত্যাশা সেট আপ করুন।
  9. kickstart সমর্থন করার জন্য ব্যবস্থাপনা জড়িত করুন।

29. একটি ভাল ব্যবহারকারী গল্পের গঠন কি?

একটি ভাল ব্যবহারকারীর গল্প এই মত দেখায়:

  1. এটি একটি বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত.
  2. এটি গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড সংজ্ঞায়িত করা উচিত।
  3. এটি একটি একক স্প্রিন্টের মধ্যে বিতরণ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
  4. এটিতে সমস্ত UI সরবরাহযোগ্য উপলব্ধ থাকা উচিত।
  5. এটিতে সমস্ত (সম্ভাব্য) নির্ভরতা চিহ্নিত করা উচিত।
  6. কর্মক্ষমতা মানদণ্ড সংজ্ঞায়িত করতে হবে,
  7. ট্র্যাকিং মানদণ্ড সংজ্ঞায়িত করা আবশ্যক.
  8. এটি স্ক্রাম টিমের দ্বারা অনুমান করা উচিত।

30. স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভে কী ঘটবে?

স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ

স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভ সাধারণত স্প্রিন্ট পর্যালোচনার পরে সঞ্চালিত হয়। এই বৈঠকের সময়, তারা পূর্ববর্তী ভুল, সম্ভাব্য সমস্যা এবং সেগুলি পরিচালনা করার নতুন পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করে। এই ডেটা পরবর্তী স্প্রিন্টের পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

31. কীভাবে দলে বিরোধ দূর করবেন?

  1. মূল কারণ নির্ণয় করুন।
  2. যদি বস সমস্যার জন্য দায়ী হয়, তাহলে তার উচিত সেগুলি স্বীকার করা এবং ক্ষমা চাওয়া।
  3. আপনার দলের জন্য স্পষ্ট করা উচিত যে সহযোগিতা বাধ্যতামূলক।
  4. আপনাকে সাধারণ ভিত্তি খুঁজে বের করতে হবে।
  5. কেবলমাত্র আপনি লোকেদের একে অপরের সাথে চিৎকার করা বন্ধ করার অর্থ এই নয় যে তারা একসাথে কাজ করছে। আপনি ক্রমাগত তাদের নিরীক্ষণ করা প্রয়োজন.

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

32. স্ক্রামে নতুন এমন একটি দলকে কীভাবে আমাদের অনুপ্রাণিত করা উচিত?

  1. আপনি তাদের স্বীকার এবং চিনতে হবে.
  2. কিছু টিম বিল্ডিং কার্যক্রম করুন.
  3. বিপত্তির সময় ইতিবাচক থাকা।
  4. আমাদের উচিত তাদের একটি সুষম কাজের চাপ নিশ্চিত করা।
  5. সমালোচনা এবং ভিন্ন মতামতের জন্য উন্মুক্ত হওয়া।
  6. মজা করা

33. INVEST এর সংক্ষিপ্ত রূপ ব্যাখ্যা কর?

  1. আই ফর ইন্ডিপেন্ডেন্ট: ব্যবহারকারীর গল্পটি এমনভাবে স্বয়ংসম্পূর্ণ হতে হবে যাতে অন্য ব্যবহারকারীর গল্পের উপর কোন অন্তর্নিহিত নির্ভরতা থাকবে না।
  2. আলোচনার জন্য N: যতক্ষণ না এটি পুনরাবৃত্তির একটি অংশ হয়ে ওঠে, ব্যবহারকারীর গল্পগুলি পরিবর্তন এবং পুনরায় লেখা যেতে পারে।
  3. মূল্যবানের জন্য V: একটি ব্যবহারকারীর গল্পকে শেষ ব্যবহারকারীর কাছে মূল্য প্রদান করতে হবে।
  4. আনুমানিক জন্য E: আপনি সর্বদা একটি ব্যবহারকারীর গল্পের আকার অনুমান করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
  5. ছোট জন্য S: ব্যবহারকারীর গল্পগুলি বিশাল হওয়া উচিত নয় যাতে কিছু নিশ্চিততার সাথে পরিকল্পনা করা, অগ্রাধিকার দেওয়া এবং কাজ করা অসম্ভব হয়ে ওঠে।
  6. পরীক্ষাযোগ্য জন্য T; ব্যবহারকারীর গল্পকে পরীক্ষার বিকাশ সম্ভব করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করতে হবে।

34. আপনি কি ব্যাখ্যা করতে পারেন স্ক্রাম-এ অভিজ্ঞতামূলক প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ কী?

অভিজ্ঞতাবাদ বলতে মূলত এমন কাজকে বোঝায় যা তথ্য, অভিজ্ঞতা, পর্যবেক্ষণ, প্রমাণ এবং পরীক্ষা-নিরীক্ষার উপর ভিত্তি করে। স্ক্রাম-এ, এটি প্রকল্পের অগ্রগতি এবং ব্যাখ্যা নিশ্চিত করার জন্য প্রতিষ্ঠিত এবং অনুসরণ করা হয় যা পর্যবেক্ষণের তথ্যের উপর ভিত্তি করে। এটি প্রধানত পর্যবেক্ষণ, স্বচ্ছতা এবং অভিযোজনের উপর নির্ভর করে।

35. ব্যবহারকারীর গল্পগুলি কি ব্যক্তিগত সময়ের মধ্যে অনুমান করা হয়?

ব্যক্তিগত সময়ে ব্যবহারকারীর গল্প অনুমান করা একটি ভাল ধারণা। এটি ইচ্ছাকৃতভাবে সমস্ত স্ক্রাম টিমের সদস্যদের মধ্যে একটি শেয়ার করা বোঝাপড়া (কাজের) তৈরি করার জন্য একটি অনুমান প্রক্রিয়ার প্রকৃত উদ্দেশ্য থেকে তাত্পর্যকে সরিয়ে দেয়।

অনুমান করা কঠিন হবে যখন:

  1. দলটি বেশিরভাগ জুনিয়র সদস্যদের নিয়ে গঠিত।
  2. দলটি বর্তমানে উল্লেখযোগ্য প্রযুক্তিগত ঋণের সম্মুখীন হচ্ছে।

গল্পের পরিবর্তে ব্যক্তি-ঘণ্টা ব্যবহার করে, পয়েন্টগুলি কার্যকরভাবে জলপ্রপাত প্রক্রিয়া আরোপ করার মাধ্যমে গ্রাহকদের জন্য মূল্য তৈরির থেকে বাজেট এবং খরচের আরও ঐতিহ্যগত প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় ফোকাস স্থানান্তরিত করবে। এছাড়াও, ব্যক্তি-ঘণ্টার মধ্যে অনুমান নির্ভুলতার একটি অযোগ্য স্তরের পরামর্শ দেবে। কিন্তু গল্প পয়েন্ট দলের অনুমান সহজ করার উদ্দেশ্যে করা হয়.

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

36. স্ক্রাম ব্যবহারের ত্রুটিগুলি তালিকাভুক্ত করুন?

স্ক্রাম এর কিছু অসুবিধা হল:

  1. ব্যক্তিরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ বা সহযোগিতামূলক না হলে প্রকল্পের ব্যর্থতার সম্ভাবনা বেশি হবে।
  2. বিশাল দলে স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্ক গ্রহণ করা খুবই চ্যালেঞ্জিং।
  3. একটি নির্দিষ্ট শেষ তারিখের অভাবের কারণে, স্ক্রাম স্কোপ ক্রেপ বাড়ে।
  4. ফ্রেমওয়ার্ক শুধুমাত্র অভিজ্ঞ দলের সদস্যদের সঙ্গে সফল হবে.
  5. দৈনিক স্ট্যান্ডআপ মিটিং কখনও কখনও দলের সদস্যদের হতাশ করে।
  6. টিমের কেউ যদি প্রকল্পের মাঝখানে চলে যায়, তবে এটি প্রকল্পে একটি বিশাল নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
  7. দলটি আক্রমণাত্মক পরীক্ষার প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে না যাওয়া পর্যন্ত গুণমান বাস্তবায়ন করা কঠিন হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

37. স্প্রিন্ট পরিকল্পনায় স্ক্রাম মাস্টারের অবদান কী?

স্প্রিন্ট পরিকল্পনা সাধারণত পুরো দলকে জড়িত করে। আলোচনা সবসময় কার্যকর হয় এবং স্প্রিন্ট লক্ষ্যে একটি চুক্তি আছে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি স্ক্রাম মাস্টার সাধারণত স্প্রিন্ট পরিকল্পনাকে সহজতর করে এবং স্প্রিন্ট ব্যাকলগে উপযুক্ত পণ্য ব্যাকলগ আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

38. কোন মেট্রিক্স দিয়ে আমরা একটি ব্যবহারকারীর গল্পের মূল্য নির্ধারণ করব?

  1. অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়ার উন্নতির মাধ্যমে খরচ-কাটার সুবিধাগুলি অর্জন করা হবে।
  2. (NPS) গ্রাহক সন্তুষ্টি হার বৃদ্ধি
  3. রাজস্ব বাড়ে।
  4. নতুন পণ্যের জন্য সাইন আপ বৃদ্ধি
  5. কাস্টমার কেয়ার টিম দ্বারা প্রাপ্ত ইতিবাচক গ্রাহক প্রতিক্রিয়া।

39. আপনি কি একজন স্ক্রাম মাস্টারের মূল দক্ষতার তালিকা করতে পারেন?

মূল দক্ষতা:

  1. দলের দ্বারা ব্যবহৃত প্রযুক্তির সাথে তার পরিচিত হওয়া উচিত।
  2. তার/তার উচিত কোচিং করতে এবং দলকে স্ক্রাম অনুশীলন অনুসরণ করতে শেখাতে সক্ষম হওয়া উচিত।
  3. স্ক্রাম এবং চটপটে ধারণার শক্তিশালী কমান্ড
  4. সূক্ষ্ম সুর করা সাংগঠনিক দক্ষতা।
  5. তার/তার দ্বন্দ্ব পরিচালনা করার এবং দ্রুত সমাধান করার ক্ষমতা থাকতে হবে
  6. সেবক নেতা হতে।

40. একজন পণ্যের মালিক কি একজন ডেভেলপমেন্ট টিমের স্বতন্ত্র সদস্যদের ব্যবহারকারীর গল্প বা কাজ বরাদ্দ করবেন?

যদি কোনও পণ্যের মালিক স্বতন্ত্রভাবে ডেভেলপমেন্ট টিমের সদস্যদের ব্যবহারকারীর গল্পগুলি বরাদ্দ করেন, তবে এটি স্ক্রাম নয়, এবং যদি কোনও পণ্যের মালিক তা করেন তবে তাদের থামাতে হবে। উন্নয়ন দলগুলি সাধারণত স্ব-সংগঠিত হয়। ডেভেলপমেন্ট টিমের সদস্যদের মধ্যে কাজের বণ্টন এবং ব্যবহারকারীর গল্পের অ্যাসাইনমেন্ট টিমেরই বিশেষাধিকার। এই ধরনের অ্যান্টি-প্যাটার্ন প্রতিরোধ করা স্ক্রাম মাস্টারের অন্যতম উদ্বেগের বিষয় হওয়া উচিত।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

41. টার্ন চেরি-পিকিং সংজ্ঞায়িত করুন?

চেরি-পিকিং এজেন্টরা সবচেয়ে কম পরিশ্রমের সহজ টিকিটের সন্ধান করবে, যার অর্থ হল তারা সর্বদা তাদের কমফোর্ট জোনের মধ্যে টিকিটের উত্তর দেয়। তারা কখনই খুব বেশি গবেষণা করে না, বা কিছু চেষ্টা করে বা নতুন কিছু শেখে না। তারা দলের অন্যান্য এজেন্টদের মতো দ্রুত বৃদ্ধি বা উন্নতি করবে না।

42. স্প্রিন্টের সংজ্ঞা দাও?

একটি স্প্রিন্টকে একটি সংক্ষিপ্ত, সময়-বাক্সযুক্ত সময় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যখন স্ক্রাম টিম একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ কাজ সম্পূর্ণ করতে কাজ করে। স্প্রিন্টগুলি হল স্ক্রাম এবং চটপটে পদ্ধতির কেন্দ্রবিন্দু, এবং স্প্রিন্টগুলি সঠিকভাবে নেওয়া চটপটে টিমকে কম মাথাব্যথা সহ আরও ভাল সফ্টওয়্যার পাঠাতে সহায়তা করবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

43. ব্যবহারকারীর গল্প, মহাকাব্য এবং কাজ শব্দগুলো সংজ্ঞায়িত করুন?

ব্যবহারকারীর গল্প : তারা শেষ ব্যবহারকারীর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে তৈরি ব্যবসার প্রয়োজনীয়তার সহজ ব্যাখ্যা দিয়ে দলকে প্রদান করবে।

মহাকাব্য : একটি মহাকাব্য সাধারণত সংশ্লিষ্ট ব্যবহারকারী গল্পের একটি সংগ্রহ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। তারা সাধারণত বিশাল এবং জটিল হয়।

কাজ : আমরা ব্যবহারকারীর গল্পগুলিকে আরও ভাঙতে টাস্ক ব্যবহার করি। তারা স্ক্রামের সেরা ইউনিট যা কাজ ট্র্যাক করতে ব্যবহার করা হবে। সাধারণত, একজন ব্যক্তি বা দুই ব্যক্তির একটি দল একটি টাস্কে কাজ করে।

44. স্প্রিন্ট প্ল্যানিং-এ অংশগ্রহণ করতে চায় না এমন স্ক্রাম টিমের একজন সদস্যের সাথে স্ক্রাম মাস্টার কীভাবে আচরণ করেন?

  1. স্ক্রাম মাস্টারকে তাদের রিজার্ভেশন নিয়ে আলোচনা করার জন্য দলের সদস্যকে ব্যক্তিগতভাবে সম্বোধন করা শুরু করতে হবে।
  2. ব্যক্তিগত আলোচনার পর, আমরা একাধিক স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভের সময় দলের সদস্যদের সংরক্ষণকে আলোচনার বিষয় বানিয়ে পুরো স্ক্রাম টিমকে জড়িত করতে পারি। এটি স্ক্রাম টিমকে তাদের সতীর্থদের সমর্থন প্রদান করতে সক্ষম করবে।
  3. তারপরও, যদি দলের সদস্যের মনোভাবের কোন পরিবর্তন না হয়, তাহলে দলের সদস্য এবং লাইন ম্যানেজারের সাথে একটি বৈঠকের পরামর্শ দেওয়া হয়।
  4. যদি কোন পরিবর্তন না হয়, তাহলে আপনাকে অবশ্যই দলের সদস্যকে অন্য দলে বা কানবান দলে পুনরায় নিয়োগ করতে হবে যাতে দলের সদস্যদের তাদের কমফোর্ট জোন থেকে বের করে দেওয়ার সম্ভাবনা নেই।

45. বেগ কি?

একক স্প্রিন্টের সময় একটি দল যে পরিমাণ কাজ করতে পারে তার পরিমাপ হিসাবে বেগকে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে এবং এটি স্ক্রামের মূল মেট্রিক। বেগ সাধারণত স্প্রিন্টের শেষে গণনা করা হয়।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

46. ​​কীভাবে বিতরণ করা দলগুলির সাথে দৈনিক স্ক্রামগুলির সাথে যোগাযোগ করবেন?

ডেভেলপমেন্ট টিমের জন্য ডেইলি স্ক্রাম যেখানে সদস্যদের বিভিন্ন অফিসের মধ্যে বিতরণ করা হয় বা যারা (সংস্থার বাইরে) দূর থেকে কাজ করে তারা ডেভেলপমেন্ট টিমের জন্য ডেইলি স্ক্রাম থেকে আলাদা নয় যাদের সদস্যরা সহ-অবস্থিত। এখানে ব্যতিক্রম হল যে বিতরণ করা দলগুলি বোর্ডের কার্যকলাপ ভাগ করে নেওয়ার সময় অফলাইন বোর্ডগুলির সাথে কাজ করার সময় ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের প্রয়োজন হবে৷

আরো দেখুন শীর্ষ 100 উত্তরযোগ্য ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

যদি স্ক্রাম টিম কিছু অনলাইন টাস্ক ম্যানেজমেন্ট বা প্ল্যানিং সফ্টওয়্যার যেমন JIRA ব্যবহার করে, তাহলে টিমের বোর্ডগুলি অনলাইন হতে পারে, এবং আপডেটগুলি অন-স্ক্রীনে ঘটবে। এটি বিতরণ করা দলের সদস্যদের বোর্ডের কার্যকলাপ অনুসরণ করা সহজ করে তুলবে। অনলাইন বোর্ডের জায়গায়, একটি Google Hangouts বা জুম কল একটি বিতরণ করা দলের জন্য তাদের দৈনিক স্ক্রাম পরিচালনা করার জন্য যথেষ্ট হবে৷

47. আপনি কি একজন পণ্যের মালিকের দায়িত্বের তালিকা করতে পারেন?

  1. তাদের দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত করতে হবে।
  2. তাদের পণ্য ব্যাকলগ পরিচালনা করতে হবে।
  3. তার প্রয়োজনকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।
  4. তার উন্নয়নের পর্যায়গুলো তদারকি করা উচিত।
  5. তাদের ক্লায়েন্টের চাহিদা অনুমান করা উচিত।
  6. তাদের প্রতিটি পুনরাবৃত্তিতে পণ্যের অগ্রগতি মূল্যায়ন করা উচিত।

48. আপনি কি স্ক্রাম টিমের কানবান বোর্ডের উদাহরণ দিতে পারেন?

একটি স্প্রিন্ট বোর্ডের কলাম সাধারণত কলাম অন্তর্ভুক্ত করে:

  1. কাজের ব্যাকলগ
  2. কাজ চলছে
  3. কোড পূনর্বিবেচনা
  4. গুণ নিশ্চিত করা
  5. স্ক্রাম টিমের সদস্যরা
  6. স্প্রিন্ট বা ইভেন্ট তারিখ
  7. সম্পন্ন এর সংজ্ঞা
  8. একটি বার্নডাউন চার্ট
  9. একটি পার্কিং লট, অর্থাৎ, ভবিষ্যতের আলোচনার জন্য বিষয়

49. বার্ন-পি এবং বার্নডাউন চার্টের সংজ্ঞা দাও?

বার্নডাউন এবং বার্ন-আপ চার্ট হল দুটি ধরণের চার্ট যা প্রকল্প পরিচালকরা সাধারণত প্রকল্পগুলির অগ্রগতি ট্র্যাক এবং যোগাযোগ করতে ব্যবহার করে।

প্রতি দগ্ধ করা চার্ট সাধারণত দেখায় যে প্রকল্পে কতটা কাজ বাকি আছে।

দ্য বার্ন আপ চার্ট সাধারণত দেখায় কত কাজ সম্পন্ন হয়েছে এবং মোট কাজের পরিমাণ।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

50. আপনার দৃষ্টিতে, কার স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভে অংশগ্রহণ করা উচিত?

আমার দৃষ্টিতে:

  1. একটি স্ক্রাম টিমের তাৎক্ষণিক সদস্যরা
  2. উন্নয়ন দলের সদস্যরা
  3. পণ্য মালিক
  4. স্ক্রাম মাস্টার

দলের স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভসে অংশগ্রহণ করা উচিত।

52. আপনি কি স্ক্রামে কিছু ঝুঁকি তালিকাভুক্ত করতে পারেন? কিভাবে তারা পরিচালনা করা হয়?

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মধ্যে ঝুঁকির প্রতিক্রিয়া চিহ্নিত করা, বিশ্লেষণ করা, মূল্যায়ন করা, সংজ্ঞায়িত করা এবং বাস্তবায়ন করা, তাদের পরিচালনা এবং পর্যবেক্ষণ করা জড়িত। এগুলি সাধারণত প্রকল্পের শুরু থেকে শেষ না হওয়া পর্যন্ত ক্রমাগত ভিত্তিতে করা হয়। এটা বোঝা অত্যাবশ্যক যে ঝুঁকির প্রভাব মূলত একটি ঝুঁকির প্রকৃত ঘটনার নৈকট্যের উপর ভিত্তি করে।

ঝুঁকি:

  1. লোক (টিম): নির্বাচিত দলের সদস্যদের উপযুক্ত দক্ষতা এবং ক্ষমতা থাকতে হবে।
  2. স্প্রিন্ট (সময়কাল এবং বিতরণযোগ্য): সময়সীমা অতিক্রম করা, কাজের সুযোগ যোগ করা।
  3. বাজেট: বাজেট অতিক্রম করার ঝুঁকি রয়েছে
  4. পণ্য (ব্যবহারকারীর গল্প, মহাকাব্য): কিছু ভুল-সংজ্ঞায়িত ব্যবহারকারী গল্প এবং মহাকাব্য রয়েছে
  5. জ্ঞান এবং ক্ষমতা: উপযুক্ত সম্পদ থাকা।

53. আপনি কি স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ ফরম্যাটের জন্য কিছু ধারণা তালিকাভুক্ত করতে পারেন?

  1. স্টার্ট-স্টপ-কন্টিনিউ স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ।
  2. কি ভাল গেল? কি ভাল যায় নি? পূর্ববর্তী বিন্যাস
  3. ম্যাড-স্যাড-হ্যাপি স্প্রিন্ট রেট্রো
  4. কুইক স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ ফরম্যাট
  5. থ্রি লিটল পিগ রেট্রোস্পেক্টিভ ফরম্যাট
  6. লীন কফি রেট্রোস্পেক্টিভ
  7. পালতোলা স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভ
  8. 4Ls চটপটে রেট্রোস্পেক্টিভ

54. কিভাবে একজন স্ক্রাম মাস্টার স্প্রিন্টের অগ্রগতি ট্র্যাক করবে?

  1. দৈনিক স্ক্রাম মিটিং
  2. স্ক্রাম রেট্রোস্পেকটিভস
  3. স্প্রিন্ট পরিকল্পনা
  4. এড়িয়ে যাওয়া ত্রুটি
  5. ত্রুটির ঘনত্ব
  6. স্প্রিন্ট বার্নডাউন
  7. দলের বেগ

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

55। স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভের সময় একঘেয়েমি কীভাবে প্রতিরোধ করবেন?

যখন তাদের অনুপ্রেরণাদায়ক স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভ-এ উপস্থিত থাকতে হয়, তখন স্ক্রাম টিমের দলের সদস্যরা বিরক্ত হয়ে যেতে পারে।

স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভকে বিরক্তিকর থেকে এবং দলের সদস্যদের বিরক্ত হওয়া থেকে বিরত রাখতে একাধিক সম্ভাবনা রয়েছে। একটি ভিন্ন বিন্যাস, একটি ভিন্ন অবস্থান, এবং বরাদ্দকৃত টাইম বক্সকে ছোট করা বা লম্বা করা সেই বৈচিত্রগুলি যা চেষ্টা করা যেতে পারে৷

56. স্কোর ক্রীপ কিভাবে পরিচালনা করবেন?

স্কোর ক্রীপ এমন একটি পরিবর্তনকে উল্লেখ করা হয় যা অনিয়ন্ত্রিত এবং সুযোগ, সময়, খরচ ইত্যাদির উপর প্রভাব পরীক্ষা না করেই যোগ করা হয়।

স্কোর ক্রীপের সাথে মোকাবিলা করতে, পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন:

  1. প্রথম দিন থেকেই সতর্ক থাকুন।
  2. আপনাকে আপনার ক্লায়েন্টের দৃষ্টিভঙ্গি বুঝতে হবে।
  3. প্রকল্পের প্রয়োজনীয়তা বুঝুন।
  4. সুযোগ পরিবর্তনের জন্য একটি প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করুন।
  5. সোনার প্রলেপ থেকে রক্ষা করুন।
  6. আপনার অনলাইন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার ব্যবহার করুন.
  7. কখন না বলতে হবে জেনে নিন।

57. স্ক্রাম টিমের বেগকে উদ্বায়ী করে তোলে এমন কারণগুলি কী কী?

  1. অভিজ্ঞ সদস্যরা দল ছাড়ছেন।
  2. দলটি অজানা অঞ্চলে কাজ করছে
  3. নতুন টিম সদস্যদের অনবোর্ড করা হচ্ছে.
  4. যে দলটি লিগ্যাসি কোড নিয়ে কাজ করছে, সম্ভবত নথিভুক্ত নয়।
  5. দলটি অপ্রত্যাশিত প্রযুক্তিগত ঋণের মধ্যে পড়তে পারে।
  6. ছুটি এবং অসুস্থ ছুটি দলের সক্ষমতা হ্রাস করবে।
  7. দলটি অপরিকল্পিত অগ্রাধিকার বাগগুলিকে সম্বোধন করছিল।

58. MVP এবং MMP সংজ্ঞায়িত করুন?

(MVP) ন্যূনতম কার্যকর পণ্য একটি শেখার বাহন। এটি আমাদের লক্ষ্য ব্যবহারকারী এবং গ্রাহকদের কাছে পণ্যটির প্রাথমিক সংস্করণ প্রকাশ করে, প্রাসঙ্গিক ডেটা সংগ্রহ করে এবং এটি থেকে শেখার মাধ্যমে একটি ধারণা পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রধান আয়ের উত্স হিসাবে বিজ্ঞাপনগুলি ব্যবহার করার কার্যকারিতা পরীক্ষা করার জন্য, আমরা কিছু জাল বিজ্ঞাপন সহ একটি প্রাথমিক পণ্য বৃদ্ধি প্রকাশ করব এবং তারপরে লোকেরা কত ঘন ঘন সেগুলিতে ক্লিক করে তা পরিমাপ করব৷

এমভিপি এবং এমএমপি

(MMP) ন্যূনতম বিপণনযোগ্য পণ্যটি মূলত এই ধারণার উপর ভিত্তি করে যে কম বেশি: MMP সর্বনিম্ন সম্ভাব্য বৈশিষ্ট্য সেট সহ পণ্যটিকে নির্দিষ্ট করে যা প্রাথমিক ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সম্বোধন করে এবং তাই বাজারজাত বা বিক্রি করা যেতে পারে। MMP-কে বাজারের সময় কমানোর একটি হাতিয়ার হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে: এটি একটি চর্বিযুক্ত, বৈশিষ্ট্য সমৃদ্ধ একটির চেয়ে দ্রুত চালু করা সম্ভব।

59. একজন স্ক্রাম মাস্টার কীভাবে একজন ভৃত্য নেতা হবেন?

একজন স্ক্রাম মাস্টারও একজন চাকর-নেতা যার ফোকাস হবে দলের সদস্যদের চাহিদার উপর এবং তারা যাদের পরিবেশন করে, সংগঠনের নীতি, মূল্যবোধ এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ফলাফল অর্জনের লক্ষ্যে।

একজন চাকর-নেতা হিসাবে, স্ক্রাম মাস্টার প্রধানত এর জন্য দায়ী:

  1. তাদের উন্নয়ন দলকে স্ব-সংগঠনের দিকে পরিচালিত করতে হবে।
  2. তাদের স্ক্রামকে সেবক প্রক্রিয়া হিসাবে সেট আপ করতে হবে, কমান্ডিং প্রক্রিয়া হিসাবে নয়।
  3. তারা দলকে দৃশ্যমান করতে এবং প্রতিবন্ধকতা প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে।
  4. তারা নিশ্চিত করে যে দলের মধ্যে সহযোগী সংস্কৃতি বিদ্যমান।
  5. তারা উত্সাহিত, সমর্থন, এবং দলকে তাদের পূর্ণ সম্ভাবনা এবং ক্ষমতায় পৌঁছানোর জন্য সক্ষম করার জন্য দায়ী।

60. স্প্রিন্টের সময় একজন স্ক্রাম মাস্টার কোন অ্যান্টি-প্যাটার্নের সাথে পড়তে পারে?

  1. তাদের স্ক্রাম দলকে নির্ভরশীল রাখা উচিত।
  2. স্ক্রাম মাস্টার স্টেকহোল্ডারদের স্প্রিন্টের সময় ডেভেলপমেন্ট টিমের কর্মপ্রবাহকে ব্যাহত করার অনুমতি দেবে।
  3. সাহায্যের অভাব.
  4. স্ক্রাম মাস্টার পণ্যের মালিক বা অন্য কাউকে ইঞ্জিনিয়ারদের কাজগুলি অর্পণ করতে বাধা দেবে না। উন্নয়ন দল সাধারণত বাইরের হস্তক্ষেপ ছাড়াই নিজেকে সংগঠিত করে। আর স্ক্রাম মাস্টারকে এ ক্ষেত্রে দলের ঢালের মতো কাজ করতে হবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

61. আপনি আমাদের বলতে পারেন কি একটি ভাল দল করে?

একটি ভাল দল এমন একটি দল যেখানে:

  1. একজন বিকাশকারী তাদের বাড়ি ফেরার পথে চিন্তা করেন না
  2. সবাই পারস্পরিক বাগ সমাধানের জন্য ধারনা বিনিময়
  3. অন্যরা আপনার কাজের জন্য ক্রেডিট নেয় না।

62. কিভাবে স্ক্রাম সারা প্রতিষ্ঠানে ছড়িয়ে দেওয়া যায়?

বিভিন্ন বিভাগের অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে কথা বলে এবং চটপটে অগ্রগতি সম্পর্কে স্বচ্ছ হওয়ার মাধ্যমে, আরেকটি কার্যকর উপায় হল স্টেকহোল্ডারদের স্ক্রাম পর্যালোচনায় আমন্ত্রণ জানানো যাতে তারা নিজেরাই দেখতে পারে দলটি কতটা দক্ষ।

63. কীভাবে দলকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গল্পে কাজ করতে সাহায্য করবেন?

পণ্যের মালিক হলেন একজন যিনি ব্যবহারকারীর গল্পগুলি সনাক্ত করবেন এবং তারপরে দলগুলি অনুসরণ করার জন্য আইটেমগুলির একটি অর্ডারকৃত তালিকা তৈরি করবেন৷ এর পরে, স্ক্রাম মাস্টারের কাজ হল নিশ্চিত করা যে কোনও সেকেন্ডারি ব্যবহারকারীর গল্প প্রাথমিক গল্পের উপরে স্থান পায় না।

সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারকারীর গল্পগুলিতে দলগতভাবে কাজ করতে সাহায্য করার জন্য, ব্যবহারকারীর গল্পগুলি একত্রিত করার সময় স্ক্রাম মাস্টারকে প্রাথমিক পরিকল্পনা পর্যায়ে বিকাশকারীদের অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।

64. আপনি কীভাবে ডেভেলপারদের পরিচালনা করবেন যারা নেতা হিসাবে কাজ করে এবং দৈনিক স্ক্রামগুলিকে কিছু রিপোর্টিং সেশনে পরিণত করে?

আমরা জানি, স্ক্রামে নেতৃত্বের ভূমিকার কোন ধারণা নেই। কিছু ডেভেলপারদের জন্য তাদের নেতৃত্বের দক্ষতা প্রদর্শন করা অস্বাভাবিক নয় এবং বাকি দলের পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করবে।

যদিও এটি কখনও কখনও গ্রহণযোগ্য হতে পারে, তবে যা গ্রহণযোগ্য নয় তা হ'ল অন্যান্য বিকাশকারীদের কাছে প্রতিবেদনের জন্য জিজ্ঞাসা করা। এটি অন্যান্য দলের সদস্যদের মধ্যে রসায়ন হ্রাস করবে এবং ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা স্থবিরতা সৃষ্টি করবে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

65. একটি পূর্ববর্তী সময়ে দলের স্বাস্থ্য পরীক্ষা করা আবশ্যক?

হ্যাঁ, আপনাকে তাদের সন্তুষ্টি এবং ব্যস্ততার পরিপ্রেক্ষিতে স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেকটিভের সময় দলের স্বাস্থ্য পরীক্ষা করতে হবে।

আমরা পূর্ববর্তী হওয়ার আগে সমস্ত দলের সদস্যদের কাছে একটি বেনামী 2-মিনিটের প্রশ্নপত্র পাঠিয়ে দলের উন্নয়ন স্বাস্থ্য পরিমাপ করতে পারি।

66. আগে জলপ্রপাতের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল একটি সংস্থার স্ক্রাম ট্রানজিশন কীভাবে পরিচালনা করবেন?

সংস্থায় জলপ্রপাত থেকে স্ক্রামে রূপান্তর পরিচালনা করার জন্য, দলে এমন কিছু অভিজ্ঞ লোক থাকতে হবে যারা ইতিমধ্যেই তাদের কোম্পানিতে স্ক্রাম অনুশীলন করেছে, অথবা তারা স্থানান্তর শুরু করার জন্য স্ক্রামের সাথে পরিচিত। রূপান্তরটি মসৃণ করার জন্য অন্য জিনিসটি হল আপনি বর্তমানে ব্যবহার করছেন এমন প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলিকে আপগ্রেড করা।

এই ধরনের টুল ব্যবহার করে টিম কমিউনিকেশন সহজ করতে পারে যখন অগ্রগতি একটি লক্ষ্য লাইনের দিকে এগিয়ে যায় সেই গতিকে ত্বরান্বিত করে।

চতুর স্ক্রাম মাস্টার্স ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তর

66. কি একটি খারাপ স্ক্রাম মাস্টার করে?

খারাপ স্ক্রাম মাস্টাররা এক অবস্থানে আটকে যাবে। তারা তাদের দলের সদস্যদের পৃষ্ঠপোষকতা করবে যেখানে ইতিমধ্যেই দক্ষতা রয়েছে এমন একটি বলার পদ্ধতি অবলম্বন করে। খারাপ স্ক্রাম মাস্টাররা বিশ্বাস করবে যে তারা দলের অন্যদের চেয়ে বেশি জানে এবং তারা বিকল্প পন্থা বিবেচনা করতে সক্ষম নয়। তারা ইভেন্টের সময় নিষ্ক্রিয় হবে, এবং তারা স্বতন্ত্র চকচকে চাকাগুলিকে সমস্ত শব্দ করতে এবং অধিবেশনে আধিপত্য করতে দেবে।

প্রযুক্তিগত প্রশ্ন ছাড়াও, ইন্টারভিউয়ার কিছু আচরণগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে। আপনি তাদের জন্য প্রস্তুত করা নিশ্চিত করুন. আমি নিচে কয়েকটি প্রশ্ন উল্লেখ করেছি, যেগুলোর উত্তর আপনাকে আপনার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে দিতে হবে।

67. পণ্যের মালিক ক্রমাগত স্প্রিন্ট জুড়ে আইটেম যোগ করছেন। এটি একটি ভাল বা খারাপ জিনিস বিবেচনা করা হয়?

68. আপনি কি একজন প্রত্যয়িত স্ক্রাম মাস্টার?

69. আপনি কি একবারে একাধিক স্ক্রাম টিম পরিচালনা করেছেন?

70. এমন একটি পরিস্থিতি বিবেচনা করুন যেখানে কেউ কাউকে না জানিয়ে তাড়াতাড়ি চলে যায়? আপনি কিভাবে এই ধরনের পরিস্থিতি পরিচালনা করবেন?

আপনার এজিল স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউয়ের জন্য সৌভাগ্য কামনা করছি, এবং আমরা আশা করি আমাদের অ্যাজিল স্ক্রাম মাস্টার ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি আপনার জন্য কিছু সহায়ক ছিল। আপনি আমাদের চেক করতে পারেন DevOps ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং CSS ইন্টারভিউ প্রশ্ন যা আপনার কিছু সহায়ক হতে পারে।